学习管理学原理感受,学管理学原理的心得

由:admin 发布于:2024-08-23 分类:感悟评价 阅读:42 评论:0

管理学——原理与实务本书特点

1、本书《管理学——原理与实务》具有独特的教学支持体系。首先,它配备了教学博客,为学生提供了一个互动交流的平台,学生们可以在这里分享学习心得,获取额外的阅读资料,进一步深化理解。内容设计上,每节章节都以实际案例为引导,通过后续的分析,帮助读者逐步掌握管理学原理。

2、本书的具体特点如下:第一,科学性与趣味性相结合。本书注重通过简短、有趣的案例、小故事来阐述管理理论、管理职能等方面的大道理,在消除学习管理理论枯燥感的同时,提高了学生学习管理学的兴趣。兴趣能促进学生主动探索与钻研,调动学生学习系统理论的积极性,进而培养信息收集、整合能力与系统思考能力。

3、《管理学:原理与实务》是一本全面涵盖管理学基本原理与实用技能的教材,它紧密结合经管类专业的教学目标,充分考虑教师的教学风格和学生的实际学习需求。

学习管理学原理的感想

1、管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性。管理是有效地组织共同劳动所必需的。随着生产力和科学技术的发展,人们逐渐认识到管理的重要性。从历史上看,经过了两次转折,管理学才逐步形成并发展起来。

2、一 对学管理学的认识和看法 管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系,维护上层建筑。

3、管理学是从一般原理、一般情况的角度对管理活动和管理规律进行研究,不涉及管理分支学科的业务和方法的研究;管理学是研究所有管理活动中的共性原理的基础理论科学,无论是宏观原理还是微观原理,都需要管理学的原理作基础来加以学习和研究,管理学是各门具体的或专门的管理学科的共同基础。

4、围绕管理的计划、组织、领导、控制、创新等职能展开各章内容。这些基本原理对于各行各业的管理都具有指导意义,任何将来有可能从事管理工作的学生有必要了解和学习的这门课程。

在学习管理学原理中学到了什么

1、我曾在上面说过,我没有把它当作一门选修课,而是一门我的必修课。当然,我就肯定有许多心得了!第一:了解了这门学科的组成:《管理学》的出现和发展,古代以及现代的经典《管理学》原理。这一章里,我们学习到了许多经典的管理学榜样。首先,管理的最重要原则——以人为本。

2、通过对管理学原理的学习,我对管理学原理中的成本管理感触颇深,因为随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。以下是我个人的心得体会。

3、社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上,管理为所有者服务。管理学的来源有这么三种类型:技术型、制度型、魅力。 管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家的理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供了原理,原则、方法和技术。

4、从各个角度去看待同一个问题,看出的结果会大不相同,首先从事管理的人,一定要学的就是管理学。管理学是基础中的基础,可以通过不同的角度去看每一位员工的心里变化,以及整个公司的运营政策等等。能够有效地去处理危机,解决危机,帮助公司顺利渡过难关。

5、生活中,我们经常会遇到一些理财和人际交往问题,管理学中的一些技巧可以帮助我们分析市场中企业的前景和实力,可以帮助我们合理分配我们的剩余财产合理投资;另一方面,管理学中关于控制、领导的理论,可以帮助我们有效地处理人与人之间的关系。

6、管理学书籍众多,以下推荐几本经典的管理学书籍: 《管理学原理》《管理学原理》是任何学习管理学的人必读之书。在这本书中,读者可以了解到管理学的定义、基本原则以及关键概念。该书涵盖了组织行为学、战略管理、人力资源管理等关键领域,为读者提供了全面的管理理论框架。

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1、管理的终极目标在于实践。管理大师彼得·德鲁克说:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。”从这个意义上来说,我们学习管理学,不能纸上谈兵,而要真正付诸实际行动。

2、对于企业的管理陈教授把其分成了五步,而这五步中我感觉每一步都是非常重要的,其中计划管理、流程管理和组织管理从实际的企业运营中给出了比较规范的细则,给于我们实际的操作依据。对于计划管理,文章中首先声明了这样一个观点:计划本身属于管理的一部分,是解决管理与资源之间关系是否匹配的问题重要环节。

3、《罗宾斯管理学》读后感(一) 在《罗宾斯管理学》一书中,罗宾斯提到:沟通是管理的浓缩。真正的有效沟通不仅能够达到控制员工行为、激励员工的功能,更为企业员工提供了一种释放情感的情绪表达机制,也为管理者的决策提供了所需要的信息。

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