班组长素质提升,班组长素质提升课题

怎样当好班组长总结

个班组整体工作的好坏和班组长的工作能力有着直接的关系。要做一名最好的班组长就必须具备以下八中能力：专业技术能力 班组长主要负责生产一线的工作，因此对其专业技术要求很高。处于兵头将尾的位置，就一定要是业务尖子，行家里手。

当好文体活动组织员。班组长应根据员工的爱好组织一些文体活动，像棋牌、球类比赛、定期爬山健身及读书交流感想等活动，丰富大家的业余文化生活，增强班组的凝聚力和向心力。

实际工作能力怎样？能否胜任所从事的工作？不胜任又该怎么办等等。在这方面，少数班组长的差距还是很大的，有待于在中进一步提高。（二）要技能过硬、带好队伍 作为班组长，班组成员是要看你的真本事的。