劳动用工经常出现的问题,劳动用工方面

劳动管理中常出现的问题有哪些?该如何处理

1、关于劳动合同管理的内容，主要应包括以下三方面：一是劳动合同书约定的双方权利、义务是否合法、完备、明确；二是劳动合同是否得到严格认真履行；三是劳动合同签订、变更、解除、终止行为是否符合法律法规、政策的规定。

2、谁来管？怎么管？这是首先要研究回答的问题。

3、企业管理难使人产生忠诚感 工厂管理中，大多数管理者只负责下达任务给下属，至于过程中没有及时跟进，导致普工执行难，效率不高。一旦产品在生产过程中，出现质量问题，就是员工的问题，导致员工对企业的归属感淡化。

4、不论是发放还是经营过程中都有严格的制度监督和规范，防止出现各样的问题。其次，就是合同纠纷。

5、问题一：目的不明确。我们在进行工作分析前常常没有明确工作分析的目的，没有很好地理解工作分析的价值，轻过程重结果，为工作分析而工作分析，从而使得人力资源管理的这一核心技术流于形式、没有达到其应有的目的。

用工风险有哪些如何规避

1、针对在校实习生，企业不需要缴纳社保费。但企业HR可与其协商由其自行或者由企业为其购买意外伤害保险、雇主责任险等商业保险，从而防范相应的法律责任和用工风险。

2、法律分析：个别派遣公司用工操作不规范 个别一些民营派遣公司运作不规范、不合法，如不交或少交社保，或变相的克扣员工工资等，从而影响了劳务派遣行业的整体形象，破坏了企业以及个人对劳务派遣用工形式的信任。

3、一旦辞退如果员工起诉单位，基本上单位要败诉。女性三期是受国家法律保护的。企业一定要注意这点。

4、火灾隐患。易燃物品较多，日常工作中应避免火源，并设置消防灭火设施，熟练掌握操作方法。用电隐患。电气设施、线路较多，应注意绝缘及自我防护。物品安全隐患。

5、规避灵活用工的风险的方式有3点。岗位职责细化，每个岗位只做一件事情，换个说法来讲，就是企业着重把职责单一的岗位外包给灵活用工平台。

企业抢着要人,用工荒愈演愈烈,问题出在哪了?

最后一点原因就是在企业打工实在没有什么前途，如今早已经成为了科技时代，各种各样的智能机器人也是层出不穷，早晚有一天这些智能机器人会完全代替人来进行工作，成为正规的流水线。

缺乏实践经验和软实力 很多大学生在求职时通常只关注自己的专业知识，缺乏实践经验和与人沟通的能力，这通常是雇主们最担心的问题。

用工模式传统，人才储备不足 我国劳动力市场为买方市场，长期以来劳动力供大于求，许多企业沿用过去“召之即来，挥之即去”的招工模式，在企业生产淡季时削减工人、减少支出，在旺季时补招工人，未形成稳定的用工储备。

这个时候，人们外出打工不仅是为了衣食，还有更多的需要。 因此，如果用人单位条件不够好，就很难满足农民工的要求，也很难找人。

企业突现“用工荒”,明明缺工作的人很多,为什么却招不到人?

对于我们来说大部分公司找不到人遭遇招人难问题也是因为供需失衡，一方面应届生更挑选高薪职位多福利工作，另一方面一些应届生。也会选择继续深造学习培训，所以才导致一些公司存有招工难的情况。

一：太苦太累，不体面除了上面说到过的，年轻人的思想观念改变之外，更重要的是这个行业的工作过于辛苦。要知道现在的很多年轻人，宁愿赚得少一点，也不愿意吃苦受累。尤其是这种靠力气活赚钱的工作，说出去很不体面。

甚至，通过劳务派遣公司招来的员工干了不到一周时间，就不辞而别了，连部门负责人都没有打个招呼就走了，经过一个周末的时间想了想，又想回来。

为什么会出现“用工荒”“用工荒”出现的原因很多，首先就是企业不喜欢进行人才储备。

供需平衡的波动，只是对找工作招新人起到了一定的影响 很多人说，因为行情不好不好找工作，尤其是今年这种环境，说实话，这确实有影响，因为它会影响劳动需求的供给平衡。

企业自身没有达到一定水平，却要求应聘者具有较高学历，以至于在双方没有持平的状态下，企业招不到合适的人，也不愿意降低自己的招聘条件，从而更难招到人。